La fase di progettazione e realizzazione di soluzioni innovative ed efficaci, mirate al miglioramento della competitività e della qualità, allo sviluppo organizzativo e all'incremento dell'efficienza aziendale.

In quest'ambito CONSIDI ha sviluppato negli anni una profonda competenza nella filosofia del "Lean Thinking", riuscendo ad applicare con successo le logiche del TPS - Toyota Production System alle diverse aree aziendali.

Le linee di intervento infatti si concretizzano in progetti di Lean Transformation, che portano all'eliminazione degli sprechi e all'aumento del valore non solo in "fabbrica" (Lean Production), ma lungo l'intera catena logistica (Lean Supply chain), nei processi di innovazione e progettazione (Lean Design) e negli uffici (Lean Office).

Il tutto grazie allo sviluppo di strumenti e metodologie che nell'approccio sistemico e flessibile garantiscono misurabilità e concretezza dei risultati e crescita professionale delle risorse coinvolte.

È proprio per la sua capacità di applicare e adattare alle realtà italiane in modo efficace i principi del TPS, che il Sensei Y. Wakamatsu ha scelto CONSIDI come sua unica interlocutrice italiana.