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| Process Management & Lean Office |
| Un'organizzazione che intende intraprendere oggi un percorso virtuoso di miglioramento continuo deve ottimizzare anche i propri processi organizzativi. CONSIDI, grazie all'esperienza di numerosi progetti in ambito organizzativo, ha messo a punto una metodologia proprietaria di nome PROACTA® che consente di misurare l'efficienza dei processi di supporto e dei processi indiretti; distinguere quindi le attività che generano valore (sulle quali concentrare tempo e attenzione), le attività non a valore ma necessarie (da ridurre al massimo) e le attività non a valore e non necessarie (da eliminare). La metodologia PROACTA® consente un approccio rigoroso e oggettivo alla semplificazione e standardizzazione delle procedure e delle transazioni, al recupero di qualità e velocità nelle attività indirette di ufficio e all'incremento dell'efficienza: in due parole Lean Office. CONSIDI propone un approccio articolato modellabile sulla base delle specifiche esigenze del Cliente, basato su:
Benefici attesi:
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| Consulting |
| Le risorse umane sono qualcosa al di sopra di ogni misurazione. Le capacità di queste risorse possono estendersi illimitatamente quando ogni persona comincia a pensare. Taiichi Ohno |
