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Il 27 novembre il Lean Thinker’s Club ( www.leanthinkersclub.org ), di cui Considi è socio fondatore, ha chiesto di visitare Rhoss S.p.A. L’interesse è nato dalla particolarità applicativa degli strumenti della Lean Production in un sistema produttivo che lavora a commessa.

I responsabili Rhoss hanno descritto le specificità applicative degli strumenti della lean production, soffermandosi su quelli che ne hanno determinato il successo, su tre diversi contesti produttivi:
  • inee Fancoil, sistema produttivo Make To Order, ovvero produzione su ordine cliente di macchine personalizzate su varianti a catalogo.
  • Macro Chiller, sistema produttivo Purchasing To Order, ovvero acquisto dei materiali e produzione su ordine cliente di macchine configurate con varianti che spesso sono realizzate su specifica dei clienti.
  • Centrali Trattamento Aria, sistema produttivo Engineering To Order, ovvero progettazione, acquisto materiali e produzione su ordine cliente di macchine realizzate “su misura”.
Il caso applicativo è stato di così tanto interesse che ben 57 persone hanno richiesto di partecipare alla visita, ma, per motivi organizzativi, solo 35 sono state invitate ad entrare negli stabilimenti.
Dopo un’ora di presentazione presso la sala convegni, il gruppo di “pensatori snelli” si è trasferito in fabbrica per toccare con mano le specificità applicative descritte in aula e riportate, in parte, nel capitolo 5 del Manuale pubblicato ad ottobre da Considi. Si è parlato di: Cell Flow Manufacturing, Just in Sequence, Andon e target orari, cantieri Kaizen e modello di gestione del cambiamento, 5S, FMEA, polifunzionalità e mappa competenze, Hoshin Kanri, visual scheduling ed Heijunka Box, unità elementare di programmazione.
Alla fine dell’incontro si è tenuto un breve dibattito dove i partecipanti hanno sottolineato l’evidenza dell’impegno diffuso nella caccia agli sprechi in un contesto così complesso e vario.