Consulenza industria 4.0 Considi

CONSIDI 4.0
La sfida della quarta rivoluzione industriale vista da Considi

Oggi il termine Industria 4.0 è diventato di uso comune ma è spesso oggetto di fraintendimenti: questa nuova rivoluzione industriale non significa solamente digitalizzare, robotizzare ed automatizzare le nostre imprese.

La vera sfida dell’Industria 4.0, infatti, è di introdurre nelle imprese una radicale innovazione sui processi e sui prodotti con lo scopo di modificare i comportamenti e le abitudini delle persone. Ecco perché CONSIDI propone un approccio che punti a modificare la cultura organizzativa delle aziende. Come? Mettendo al centro le persone e mirando a processi produttivi sempre più stabili, flessibili e affidabili. Per diventare 4.0 CONSIDI utilizza un metodo graduale e assistito: seguiamo le imprese a 360° per guidarle verso la trasformazione 4.0.

CONSIDI ti dà l’opportunità di collaborare con un team di professionisti che ti seguiranno passo dopo passo nel processo di innovazione della tua impresa.

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ECCELLENZA OPERATIVA:
Applicare le logiche del pensiero snello ai processi aziendali per incrementare la competitività

Se l’obiettivo è incrementare l’efficienza della tua azienda, allora CONSIDI è quello che fa per te: il nostro servizio di consulenza Lean si prefigge di prendere per mano le imprese e guidarle nell’applicazione delle logiche del pensiero snello ai loro processi interni.

Nello scenario attuale l’attitudine a sviluppare e mantenere nel tempo la capacità di innovazione è ogni giorno di più linfa vitale per le imprese. CONSIDI si propone di trasmettere alle aziende le competenze necessarie per aumentare la propria competitività attraverso la consulenza lean, il core business del nostro gruppo.

CONSIDI fornisce alle imprese una consulenza completa che coinvolge tutti reparti: dalla produzione fino alla vendita. Il servizio offerto dal nostro gruppo si concretizza in diversi progetti di “Lean Trasformation”.

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Consulenza lean eccellenza operativa
i-center innovation hub

Nasce I-CENTER: l'Agorà dell'innovazione per le piccole e medie imprese

I-CENTER è una Agorà dove le aziende possono condividere le innovazioni e generarne di nuove per risolvere le sfide quotidiane delle PMI. I-CENTER nasce con l’obiettivo di accompagnare le piccole e medie imprese italiane nel percorso di trasformazione digitale per una maggiore competitività, portando nuove competenze e le migliori tecnologie al loro interno. I-CENTER si propone come interlocutore delle PMI per diffondere e contaminare con le migliori pratiche nell’abito industriale, stimolare e dialogare, individuare e suggerire processi di cambiamento e di miglioramento per innovare le aziende e attivare percorsi di Digital Transformation attraverso l’approccio di “Society 5.0“, un modello di digitalizzazione dei processi che mette al centro l’uomo.

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Cosa Facciamo

SVILUPPO

Adottando linee concrete di intervento sui progetti di trasformazione snella, non solo nella «fabbrica», ma anche lungo tutta la catena di fornitura, nei processi di innovazione e negli uffici.

EFFICIENZA

Mantenendo costante l’attenzione sulle persone e sui processi aziendali al fine di ridurre e tenere sotto controllo le attività a non valore.

INNOVAZIONE

Utilizzando un approccio centrato sulla ricerca e sviluppo di nuove opportunità imprenditoriali con responsabilità diretta nella gestione e nei risultati di nuovi business.

News ed Eventi

  • Osservatorio OELM

    Considi presenta l’Osservatorio OELM (Operational Excellence and Lean Management), una ricerca rivolta a tutte le imprese manifatturiere d’Italia

  • Considi partecipa al Lean Day 2018

    Quali sono le condizioni abilitanti per intraprendere il percorso verso l’Industry 4.0?
    Perché allineare i processi alle tecnologie è uno di questi?
    Quali sono i passi logici per cavalcare la digital transformation dei processi di fabbrica?
    Durante la Learning Session di Considi cercheremo di rispondere a queste domande.

  • LECTIO MAGISTRALIS PROF SATOSHI KUROIWA

    In occasione della straordinaria visita in Italia del Prof. Satoshi Kuroiwa, siamo lieti di invitarvi al Convegno:
    Il sistema Toyota come modello di riferimento per il futuro dei sistemi di produzione italiani nell’era dell’Industria 4.0

  • LA VIA ITALIANA ALL’INDUSTRIA 4.0

    Save the Date | 8 Marzo | La via Italiana all’industria 4.0 presso Aula Lino Zanussi Fondazione CUOA parleremo di come Industry 4.0 rappresenti una delle sfide cruciali dei prossimi anni.

  • I VANTAGGI DELLA QUARTA RIVOLUZIONE INDUSTRIALE PER L’ARREDO DESIGN

    Con l’avvento della cosiddetta quarta rivoluzione industriale, grazie alla diffusione di nuove tecnologie (digitali e non), il comparto dell’arredo-design sta vivendo una trasformazione dei meccanismi attraverso cui ha storicamente prodotto valore, innovazione e benessere. Ne parliamo al primo incontro promosso da Assarredo per favorire il confronto su un nuovo modello di fare impresa e business, diffondere cultura, accompagnare lo sviluppo delle imprese e del comparto.

  • CONSIDI IN INNOVENETO

    Considi accreditata nella piattaforma Innoveneto all’interno del portale Regionale https://www.innoveneto.org/.

  • IN CONSIDI “LA FABBRICA INTELLIGENTE”

    Domenica 26 novembre Considi proporrà ai visitatori la Simulazione Gear Factory, un laboratorio di tecnologie 4.0 per vedere come funziona una fabbrica digitalizzata.
    Alle 17.00 la presentazione del libro di Fabrizio Onida “L’Industria intelligente. Per una politica di specializzazione efficace” (Università Bocconi Editore).

  • ROBOT REVOLUTION INITIATIVE IN ITALIA

    Serie di eventi promossi da Considi e i suoi partner in occasione della straordinaria presenza in Italia del prof. Matsushima, presidente del Working Group per il sostegno alle PMI all’interno del consorzio giapponese RRI (Robot Revolution Initiative) del METI, Ministero dell’Economia Commercio e Industria Giapponese.

  • CONSIDI ENTRA IN TALENT GARDEN PADOVA

    Considi socio di Talent Garden Padova, il network di coworking dedicato al mondo digitale, parte di una piattaforma che include 15 campus in Italia e altri 4 in Europa (Spagna, Romania, Lituania e Albania)

Blog

  • GENBA KANRI: Un po’ di matematica per gestire le persone

    Si può affermare che se si sostiene un impegno pieno per 20 anni con 1 idea Kaizen per persona al mese (20 giorni lavorativi) si avrà una cultura Kaizen sostenibile.
    Non possiamo velocizzare il tempo ma possiamo aumentare il più possibile il numero di idee Kaizen attuate e mantenere sempre l’impegno al 100%!

  • I 10 INSEGNAMENTI DI TAIiCHI ŌNO

    Ciò che è importante è “credere nell’ingegno umano e nelle potenzialità degli esseri umani”, come pure “formare le persone valorizzando al massimo il loro ingegno”. In Ōno, nelle sue convinzioni più profonde, questa fede era incrollabile.

  • TESTIMONIANZA SULLA FORMAZIONE LEAN

    Ho conosciuto per la prima volta la Lean Production nel 2007 mentre lavoravo come responsabile IT in uno stabilimento chimico del vicentino. Rimasi sorpreso una mattina nel vedere l’allora Direttore di stabilimento aggirarsi in tuta bianca usa e getta da lavoro, impegnato a mettere ordine e a far pulizia tra i reparti.

  • VIAGGIO AL CENTRO DEL TPS – PARTE 1

    Un appassionato viaggio alla scoperta delle origini di questo pensiero. 2.000 km attraverso il Giappone per visitare PMI che hanno applicato ed interpretato in modo eccellente il Toyota Production System accompagnati dal primo della classe: il Sensei Yoshihito Wakamatsu!

  • VIAGGIO AL CENTRO DEL TPS – Parte 2

    In Giappone la ricerca della perfezione è parte integrante di una cultura: il movimento del samurai, la bellezza del fiore di ciliegio, l’arte della scrittura, la valorizzazione delle persone…

  • IMPRESA, MANAGEMENT E POTERE

    Dobbiamo ritornare a credere quello che credevano i grandi pensatori italiani che la crescita economica si fa attraverso l’incivilimento e solo attraverso l’incivilimento.

  • LE 10 MIGLIORI INNOVAZIONI NELLA SUPPLY CHAIN

    La sfida più grande è che molte innovazioni non hanno origini chiare o forse sono solo un’evoluzione di metodi già esistenti. Questo è ancora più vero se si parla di innovazione tecnologica..

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