Oggi il termine Industria 4.0 è diventato di uso comune ma è spesso oggetto di fraintendimenti: questa nuova rivoluzione industriale non significa solamente digitalizzare, robotizzare ed automatizzare le nostre imprese.
La vera sfida dell’Industria 4.0, infatti, è di introdurre nelle imprese una radicale innovazione sui processi e sui prodotti con lo scopo di modificare i comportamenti e le abitudini delle persone. Ecco perché CONSIDI propone un approccio che punti a modificare la cultura organizzativa delle aziende. Come? Mettendo al centro le persone e mirando a processi produttivi sempre più stabili, flessibili e affidabili. Per diventare 4.0 CONSIDI utilizza un metodo graduale e assistito: seguiamo le imprese a 360° per guidarle verso la trasformazione 4.0.
CONSIDI ti dà l’opportunità di collaborare con un team di professionisti che ti seguiranno passo dopo passo nel processo di innovazione della tua impresa.
Se l’obiettivo è incrementare l’efficienza della tua azienda, allora CONSIDI è quello che fa per te: il nostro servizio di consulenza Lean si prefigge di prendere per mano le imprese e guidarle nell’applicazione delle logiche del pensiero snello ai loro processi interni.
Nello scenario attuale l’attitudine a sviluppare e mantenere nel tempo la capacità di innovazione è ogni giorno di più linfa vitale per le imprese. CONSIDI si propone di trasmettere alle aziende le competenze necessarie per aumentare la propria competitività attraverso la consulenza lean, il core business del nostro gruppo.
CONSIDI fornisce alle imprese una consulenza completa che coinvolge tutti reparti: dalla produzione fino alla vendita. Il servizio offerto dal nostro gruppo si concretizza in diversi progetti di “Lean Trasformation”.
La Gear Factory è un laboratorio di apprendimento dove in due giorni si simula il percorso di Lean Transformation che un’azienda manifatturiera svolge normalmente nell’arco di 12/24 mesi in una vera e propria fabbrica. Al raggiungimento della trasformazione lean, propedeutica per raggiungere lo stadio 4.0, i partecipanti trasformano la Gear Factory in fabbrica intelligente, smart factory, applicando le 9 tecnologie che costituiscono i paradigmi dell’Industry 4.0.
Adottando linee concrete di intervento sui progetti di trasformazione snella, non solo nella «fabbrica», ma anche lungo tutta la catena di fornitura, nei processi di innovazione e negli uffici.
Mantenendo costante l’attenzione sulle persone e sui processi aziendali al fine di ridurre e tenere sotto controllo le attività a non valore.
Utilizzando un approccio centrato sulla ricerca e sviluppo di nuove opportunità imprenditoriali con responsabilità diretta nella gestione e nei risultati di nuovi business.
In occasione della straordinaria visita in Italia del Prof. Satoshi Kuroiwa, siamo lieti di invitarvi al Convegno:
Il sistema Toyota come modello di riferimento per il futuro dei sistemi di produzione italiani nell’era dell’Industria 4.0
Save the Date | 8 Marzo | La via Italiana all’industria 4.0 presso Aula Lino Zanussi Fondazione CUOA parleremo di come Industry 4.0 rappresenti una delle sfide cruciali dei prossimi anni.
Con l’avvento della cosiddetta quarta rivoluzione industriale, grazie alla diffusione di nuove tecnologie (digitali e non), il comparto dell’arredo-design sta vivendo una trasformazione dei meccanismi attraverso cui ha storicamente prodotto valore, innovazione e benessere. Ne parliamo al primo incontro promosso da Assarredo per favorire il confronto su un nuovo modello di fare impresa e business, diffondere cultura, accompagnare lo sviluppo delle imprese e del comparto.
Considi accreditata nella piattaforma Innoveneto all’interno del portale Regionale https://www.innoveneto.org/.
Domenica 26 novembre Considi proporrà ai visitatori la Simulazione Gear Factory, un laboratorio di tecnologie 4.0 per vedere come funziona una fabbrica digitalizzata.
Alle 17.00 la presentazione del libro di Fabrizio Onida “L’Industria intelligente. Per una politica di specializzazione efficace” (Università Bocconi Editore).
Il più importante opening di cultura industriale e manifatturiera delle Venezie
Serie di eventi promossi da Considi e i suoi partner in occasione della straordinaria presenza in Italia del prof. Matsushima, presidente del Working Group per il sostegno alle PMI all’interno del consorzio giapponese RRI (Robot Revolution Initiative) del METI, Ministero dell’Economia Commercio e Industria Giapponese.
Considi socio di Talent Garden Padova, il network di coworking dedicato al mondo digitale, parte di una piattaforma che include 15 campus in Italia e altri 4 in Europa (Spagna, Romania, Lituania e Albania)
Considi ha aderito a supportare la SummerFest di FiordiRisorse che quest’anno è organizzata in collaborazione con la Comunità di San Patrignano. La SummerFest di FiordiRisorse è l’evento annuale in cui…
Il Cluster Tecnologico Nazionale Fabbrica Intelligente si pone l’obiettivo di sviluppare e attuare una strategia basata sulla ricerca e sull’innovazione in grado di consolidare e incrementare i vantaggi competitivi…
Giovedì 29 giugno il quarto degli incontri “100 Minuti di” un’opportunità unica per interagire con i nostri esperti e con un numero ristretto di selezionati imprenditori e manager sul tema Industry 4.0.
Kaizen è miglioramento continuo; è un’idea comune in Toyota e ora anche i membri del team lo associano alla vittoria, quindi credo che abbiamo fatto un passo in più verso la realizzazione del progetto.
Quali sono i fattori abilitanti dell’industria 4.0 in Italia? L’ indagine condotta che presentiamo in questo articolo ha l’obbiettivo di identificare elementi e condizioni che favoriscono il successo nell’adozione delle tecnologie 4.0 nelle industrie italiane
Che rapporto esiste tra Lean Organization e Industria 4.0? Le aziende si trovano di fronte ad un bivio e devono decidere quale strada intraprendere oppure esiste una sinergia tra le due?
È il modello “human technology oriented” scelto dal Giappone come guida di riferimento per il futuro, che rimette la tecnologia al servizio della persona ed ha come pilastro la “Connected Industries”. Cuore della strategia di sviluppo giapponese sono le piccole e medie imprese, che costituiscono il tessuto produttivo di riferimento del paese, identificate per raggiungere la crescita sostenibile di medio e lungo termine necessaria alla società 5.0.
Prima di avviare qualsiasi attività Lean bisogna prestare particolare attenzione al coinvolgimento e alla formazione di tutto il personale coinvolto nel progetto di trasformazione
Le principali ragioni legate all’adozione del metodo Lean in azienda si possono distinguere fra quelle che possono essere ricondotte a forze interne all’impresa
La nuova fabbrica digitale sarà caratterizzata da un flusso di comunicazione in tempo reale, dalla capacità autodiagnostica e dal controllo a distanza della produzione
Oggi tutti ne parlano e le imprese cominciano ad interessarsene anche per l’importante effetto mediatico ottenuto dal Piano Industria 4.0 varato dal Ministro Calenda.
Considi parteciperà al dibattito sul tema “Prodotti e processi smart. Verso l’Industry 4.0: cosa fare e come”, il prossimo 16 marzo, alle ore 15.30, presso la Fondazione CUOA
Fare prodotti unici è intrinsecamente una caratteristica distintiva italiana. Spesso si crede che il TPS non sia adatto a questo tipo di aziende perché nasce dall’esperienza di Toyota dove ci sono lotti e ripetitività
Considi tra i protagonisti del corso di formazione “Fabbrica 4.0 e Lean Management: come gestire l’Information Technology e ottimizzare la produzione industriale” promosso dalla Camera di Commercio di Novara e organizzato da Toyota Academy.
Primo evento Considi 4.0 all’insegna dell’innovazione di processo e di prodotto in occasione della straordinaria presenza in Italia del prof. Satoshi Kuroiwa. Guarda il video!
