per il settore

Beni di Consumo

Affianchiamo le aziende del settore Beni di Consumo nell’ottenere processi snelli e garantire prodotti sempre presenti sul mercato con elevata rotazione.
L’esperienza di Considi su questo settore ha permesso di sviluppare un’attenzione particolare alle aree Wholesale e Operations per rii-disegnare i modelli logistico/produttivi e di vendita sempre più vicine alle esigenze di mercato attraverso attività di:
  • Definizione delle informazioni e dei processi di Demand Planning e selezione dello strumento IT a supporto
  • Rivisitazione della gestione dei fornitori per garantire un parco fornitori robusto e che risponda in modo reattivo alle esigenze del business
  • Innovazione della Gestione rete vendita
  • Ampliamento della distribuzione internazionale
  • Gestione di progetti custom di sellout con il supporto dei sistemi di visual management
  • Riorganizzazione dei processi dell’area vendite
  • Progettazione di nuovi servizi
  • Revisione gamma prodotti
  • Revisione Politiche di magazzino e di approvvigionamento
  • Revisione di processi e procedure in termini di ruoli, responsabilità e modalità operative.
  • Evidenza dei gap organizzativi in termini di process owner o di skill mancanti
  • Riorganizzazione dei processi produttivi in ottica di riduzione del leadtime,
  • Ottimizzazione della Supply Chain
  • Gestione progetti reshoring
  • Ottimizzazione dei processi di sviluppo prodotto
Come riorganizzare il back office commerciale in modo che sia più reattivo sulle esigenze legate alle diverse tipologie di cliente?
Attraverso l’analisi proacta dei processi attuali e la riduzione degli sprechi
Potresti aver bisogno di Lean Office
Come generare domanda e sviluppare il mercato utilizzando strumenti innovativi?
Costruendo il progetto di business innovation nella sua interezza, mantenendo l’attenzione su contenuti di utilità e valore sui quali impostare tutta l’azione commerciale
Potresti aver bisogno di Business Consulting
Come rendere reattiva la supply chain in linea con le esigenze del mercato?
Attraverso l’analisi e la riprogettazione del modello logistico produttivo sia dal punto strategico che operativo
Potresti aver bisogno di Revisione modelli e logiche di pianificazione e supply chain

Case histories

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Il nostro obiettivo è aiutare ad incrementare la competitività aziendale grazie ad una strategia industriale che prende vita dall’alta formazione Lean, dall’eccellenza operativa, dall’innovazione digitale e di prodotto. Un percorso di crescita sostenibile chei beneficia delle nuove opportunità tecnologiche dell’Industria 4.0.
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