L’esperienza di Considi su questo settore ha permesso di sviluppare un’attenzione particolare alle aree Wholesale e Operations per rii-disegnare i modelli logistico/produttivi e di vendita sempre più vicine alle esigenze di mercato attraverso attività di:
- Definizione delle informazioni e dei processi di Demand Planning e selezione dello strumento IT a supporto
- Rivisitazione della gestione dei fornitori per garantire un parco fornitori robusto e che risponda in modo reattivo alle esigenze del business
- Innovazione della Gestione rete vendita
- Ampliamento della distribuzione internazionale
- Gestione di progetti custom di sellout con il supporto dei sistemi di visual management
- Riorganizzazione dei processi dell’area vendite
- Progettazione di nuovi servizi
- Revisione gamma prodotti
- Revisione Politiche di magazzino e di approvvigionamento
- Revisione di processi e procedure in termini di ruoli, responsabilità e modalità operative.
- Evidenza dei gap organizzativi in termini di process owner o di skill mancanti
- Riorganizzazione dei processi produttivi in ottica di riduzione del leadtime,
- Ottimizzazione della Supply Chain
- Gestione progetti reshoring
- Ottimizzazione dei processi di sviluppo prodotto
