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23 Aprile 2024

KOTOZUKURI JAPAN EXPERIENCE 2024 🗾TOPCON

Topcon, esempio virtuoso di business innovation continuo e legato alla value proposition. Con un approccio orientato al cliente e al settore e con uno spirito di sfida sempre animato, promuove la gestione ESG (ambientale, sociale e di governance) attraverso le attività aziendali.
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22 Aprile 2024

KOTOZUKURI JAPAN EXPERIENCE 2024 🗾NEC

NEC, fondata nel 1898 con il nome di Nippon Electric Company, Ltd. , ha una lunga storia di innovazione e sviluppo in vari settori tecnologici, compresi i sistemi di comunicazione, i servizi IT e le soluzioni per l'intelligenza artificiale. La compagnia ha svolto un ruolo significativo nella storia tecnologica del Giappone e globalmente, contribuendo allo sviluppo delle infrastrutture di telecomunicazioni, alla sicurezza informatica e alle tecnologie biometriche.
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19 Aprile 2024

KOTOZUKURI JAPAN EXPERIENCE 2024 🗾TOYOTA ENGINEERING CORPORATION

Toyota Engineering Corporation nasce dall'incontro di diversi "Old Boys" Toyota che, rappresentati dal presidente Ing. Toshio Horikiri, teorizzatore del PAM, diffondono l'importanza del potenziamento e della motivazione dei talenti per dare energia agli ambienti di lavoro.
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19 Aprile 2024

KOTOZUKURI JAPAN EXPERIENCE 2024 🗾TOYOTA COMMEMORATIVE MUSEUM

Fondato nel 1994, il museo è stato istituito per celebrare i significativi contributi di Sakichi Toyoda, fondatore della Toyota Industries Corporation, e di suo figlio Kiichiro Toyoda, fondatore della Toyota Motor Corporation.
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18 Aprile 2024

KOTOZUKURI JAPAN EXPERIENCE 2024 🗾TOYOTA BOSHOKU

Toyota Boshoku Corporation, azienda parte del Gruppo Toyota, è intrisa di sviluppo ed innovazione nel settore dei componenti automobilistici. Fondata nel 1918 come Toyoda Boshoku Corporation, iniziò a produrre telai per automobili e tessuti, nel corso degli anni ha ampliato le sue operazioni nel settore automobilistico. Nel 1941, la divisione automobilistica di Toyoda Boshoku si separò per formare Toyota Motor Co., che divenne Toyota Motor Corporation.
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18 Aprile 2024

KOTOZUKURI JAPAN EXPERIENCE 2024 🗾OGAKI SEIKO CO.

Ogaki Seiko Ltd. è un'azienda giapponese fondata nel 1968, specializzata nella produzione di stampi di precisione utilizzati in vari settori, inclusi quelli elettronici e automobilistici. Per rimanere competitiva nel corso degli anni ha adottato tecnologie all'avanguardia, espandendo la propria produzione e le operazioni. 
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17 Aprile 2024

KOTOZUKURI JAPAN EXPERIENCE 2024 🗾DMG MORI

Oggi, DMG MORI è uno dei leader mondiali nella produzione di macchine utensili e sistemi di produzione, con una vasta gamma di prodotti che include tutto da torni CNC a centri di lavorazione avanzati. 
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17 Aprile 2024

KOTOZUKURI JAPAN EXPERIENCE 2024 🗾TOTO Ltd

L'azienda giapponese TOTO venne fondata nel 1917 da Kazuchika Okura con il nome di Toyo Toki K. K., pioniera nel settore della ceramica sanitaria, in un Paese che era ancora sprovvisto di sistemi fognari pubblici. 
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16 Aprile 2024

KOTOZUKURI JAPAN EXPERIENCE 2024 🗾TOYOTA L&F

Toyota L&F, parte del gruppo Toyota Industries Corporation (TICO), è un'azienda giapponese che si occupa principalmente di produzione e logistica di carrelli elevatori. Toyota Industries Corporation (TICO) è stata fondata il 18 novembre 1926 da Sakichi Toyoda, inizialmente focalizzata sulla produzione e vendita di telai automatici.
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15 Aprile 2024

Genba Talk @ hGears

hGears, azienda che combina la tradizionale tecnologia della lavorazione dell’acciaio pieno con quella delle polveri sinterizzate, per lo sviluppo e la produzione di ingranaggi e componenti di alta precisione, giovedì 3 aprile ha aperto il proprio stabilimento, permettendoci di vivere il suo Genba.
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15 Aprile 2024

KOTOZUKURI JAPAN EXPERIENCE 2024 🗾TOYOTA HOME

Toyota Home: fondata nel 2003 col fine di produrre edifici residenziali. Fa parte del Gruppo Toyota. "Minka", le case tradizionali giapponesi, riflettono una lunga storia di adattamento all'ambiente naturale ed alle esigenze sociali.
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12 Aprile 2024

KOTOZUKURI JAPAN EXPERIENCE 2024 🗾TOYOTA MATERIAL HANDLING MANUFACTURING ITALY SPA

Giovedì 4 aprile lo stabilimento TOYOTA Material Handling Manufacturing Italy di Bologna ha aperto il proprio Genba ai partecipanti della Kotozukuri Japan Experience 2024 per mostrare come il modello di Lean Manufacturing giapponese sia attuabile in Italia.
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11 Aprile 2024

KOTOZUKURI JAPAN EXPERIENCE 2024 🗾

Da sempre il Giappone è stato capace di coniugare Innovazione e Tradizione, Metodo e Filosofia del Miglioramento, Lotta agli sprechi e Maggior Valore per il cliente (Kotozukuri).
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31 Luglio 2023

L'Incontro tra NLMK e Gruber Logistics all'insegna del Miglioramento Continuo

Siamo entusiasti di condividere una storia affascinante nell'ambito del Continuous improvement, storia che racconta di un’iniziativa che ha portato a un incontro tra due aziende molto diverse, ma accomunate dallo stesso impegno per l'eccellenza operativa: NLMK e Gruber Logistics.
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17 Luglio 2023

Genba Talk @ Westport Fuel Systems - Brescia Plant

Durante l'evento i partecipanti hanno avuto modo di ascoltare il racconto del progetto dai diretti interessati Nicola Cosciani, Stefano Paoli, Fabio Ravasi e Renzo Pasti, e di toccare con mano quanto narrato, effettuando un Genba Walk all'interno dello stabilimento produttivo di Brescia.
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26 Giugno 2023

Inaugurazione del Museo della Natura e dell’Uomo dell’Università di Padova #visitmnu

Venerdì 23 giugno è stato inaugurato il Museo della Natura e dell'Uomo, un sensazionale progetto che ci ha visti impegnati, in qualità di project manager, al fianco dell'Università degli Studi di Padova negli ultimi tre anni. Il Museo universitario più grande d'Europa con sezioni dedicate alla Mineralogia, Paleontologia, Zoologia ed Antropologia. Siamo veramente orgogliosi di aver contribuito a quest'iniziativa per la collettività.
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9 Giugno 2023

Lean Thinking italian tour 2023

Negli ultimi mesi sentiamo parlare molto spesso di VUCA Economy, in un contesto volatile, ambiguo, incerto e complesso; accelerato sicuramente da quella che chiamiamo twin transition. Alla luce di tutto ciò, i modelli organizzativi che conosciamo, rimasti invariati negli ultimi 100 anni, hanno ancora un senso? 
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5 Luglio 2022

Prodotti unici e customizzati anche con il TPS:

Build to Order! Con la delocalizzazione delle produzioni di serie nei paesi low cost, le aziende che lavorano per commessa rappresentano una opportunità per sfruttare il patrimonio di creatività, esperienza, cultura e conoscenza dei processi che ancora risiede nelle nostre aziende.Fare prodotti unici è intrinsecamente una caratteristica distintiva italiana.Spesso si crede che il TPS non […]
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28 Febbraio 2022

Miglioramento dei processi d'ufficio

Il Lean Office rappresenta l’applicazione dei principi del Lean Thinking a tutti i processi indiretti (detti anche transazionali) per offrire ai clienti, interni o esterni, un servizio migliore, eliminando gli sprechi.Negli uffici, siano essi di aziende manifatturiere o di servizi, non si trasformano prodotti fisici, ma informazioni, decisioni, servizi che “viaggiano” attraverso diverse funzioni aziendali, […]
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21 Febbraio 2022

Al di là del tunnel, se non ora quando? M. Vitale

[…] Quando ero bambino i nostri nonni, sia quelli familiari che quelli della cerchia allargata dei vecchi della nostra piccola comunità contadina sulle colline della Franciacorta, non ci raccontavano fiabe. Piuttosto ci raccontavano storie della tremenda pandemia di influenza chiamata Spagnola (1918-1920) che infettò 500 milioni di persone in tutto il mondo, con 50 milioni […]
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31 Gennaio 2022

Digital transormation: come orientarsi

La Digital Transformation è caratterizzata da ritmi di innovazione e diffusione delle tecnologie digitali in costante crescita.Per le aziende diventa indispensabile sviluppare gradi di reattività in ambito digitale sempre più elevati, per consentire di rimanere al passo con gli sviluppi di un mercato in continua trasformazione, ma soprattutto per essere competitivi rispetto ai prodotti e […]
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27 Ottobre 2021

Best practice per una digital transformation di successo

Sempre più aziende stanno iniziando un processo di trasformazione digitale, spinte dallo sviluppo delle tecnologie digitali - oggi sempre più disponibili e con un alto grado di customizzazione per ogni tipo di organizzazione - e prendendo come esempio le aziende che già oggi raccolgono i frutti di trasformazioni iniziate qualche anno fa.Oggi, però, occorre adottare […]
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29 Settembre 2021

Le analisi make or buy nella logistica: l'outsourcing nella realtà multiplant e multicompany

Quando le dimensioni di un’azienda cominciano ad essere significative, specie in seguito a operazioni di fusione o acquisizione, si può andare incontro ad un aumento della complessità del supply network. Nelle realtà multiplant e multicompany, il numero e il posizionamento degli stabilimenti produttivi e logistici è un tema strategicamente delicato, visto il significativo impatto che […]
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15 Luglio 2021

Come è necessario riadeguare il customer care all'epoca del Covid-19

È da 2 anni ormai che il mondo intero si è dovuto adattare ad una nuova normalità, fatta di distanziamenti sociali e contatti sempre più da remoto. Le aziende si sono dovute adeguare ai cambiamenti in atto e adattare le offerte di prodotti e servizi alle nuove normative, sempre più stringenti ed incalzanti.A loro è […]
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1 Giugno 2021

Le scorte: da spreco a vantaggio competitivo

Perché le scorte dovrebbero essere un vantaggio competitivo? In quanto muda, non dovrebbero essere ridotte il più possibile o addirittura pari a zero? È visione diffusa in Occidente che uno degli obiettivi della trasformazione snella di un processo sia appunto quello di ridurre il più possibile i livelli di scorta. Tale visione è, forse, frutto […]
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27 Maggio 2021

Smart working: la dimensione innovativa del lavoro intelligente

Da anni si dibatte sui molteplici aspetti che interessano una nuova e innovativa modalità di lavoro: lo smart working. Di questi, sono state declinati in questo articolo alcuni punti che aiutano a conciliare la flessibilità e le maggiori performance garantite dal lavoro in remoto con il diritto alla disconnessione.In alcune realtà aziendali, tale equilibrio viene […]
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17 Febbraio 2020

La filosofia Lean fa aumentare i profitti

La cultura Lean arricchisce le imprese! Non solo; aiuta ad aumentare la produttività e a migliorare le condizioni di lavoro! Grazie all’introduzione della metodologia Lean, molte aziende si sono rivoluzionato, raggiungendo un plus di più di dodicimila euro di valore aggiunto in più per dipendente all'anno. Il valore aggiunto per addetto è risultato maggiore del […]
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31 Maggio 2019

Gestione delle riunioni e anidride carbonica

A quante riunioni partecipiamo ogni giorno? La risposta che può venire di getto è: “Troppe”! Su questo argomento si è scritto molto e non vogliamo scendere nei tecnicismi di come si gestisce una buona riunione (anche se probabilmente ancora molte aziende non li conoscono…). Una novità che vale la pena condividere è però che negli […]
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24 Aprile 2019

Pensiero snello: capire, vedere, applicare 

PROSSIMI EVENTI CONSIDI IN COLLABORAZIONE CON CUOA BUSINESS SCHOOL "Quando si parla di educazione si pensa ad un processo presente durante la vita in specifiche fasce di età: età scolare, adolescenza e giovane adultità. In realtà invece l'educazione è un processo, un insieme di fattori, che influenzano e modificano l'uomo durante tutto il corso della […]
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20 Febbraio 2019

Gli old boys di Toyota: l’Hitozukuri rende moderna Toyota

Quando il nostro Sensei Yoshihito Wakamatsu ci ha parlato per la prima volta nel 2009 di Hitozukuri (l’arte di saper far crescere le persone), abituati a implementare dai nostri clienti tecniche e strumenti, è stato per noi molto complicato capire quale fosse il suo vero significato. Soltanto dopo un po' di tempo, abbiamo capito a […]
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19 Dicembre 2018

Genba Kanri: un po' di matematica per gestire le persone

Vi è mai capitato di andare in visita in una nuova azienda? La maggior parte delle volte il Genba (“luogo reale” dal giapponese Gen: reale e Ba, da Bamen: luogo, scena, situazione), che in un’azienda manifatturiera è il luogo dove si crea il valore per il cliente, ovvero “la fabbrica”, è nascosto dietro porte, corridoi e […]
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10 Ottobre 2018

Digital Monozukuri:

Creiamo l’allineamento tecnologico tra Lean Thinking e Industry 4.0. La velocità e i repentini cambiamenti che caratterizzano l’industria, hanno reso evidente che oggi fare azienda senza digitalizzazione è impensabile. L’industria 4.0 è quindi un’occasione da cogliere per rimanere competitivi ma deve essere affrontata in modo strutturato. Troppo spesso infatti si percepisce una visione idealizzata e […]
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31 Agosto 2018

Pillole operative di Lean Manufacturing

Il caso Mazzer Luigi S.r.l. La MAZZER LUIGI S.R.L., nasce negli anni '50 come officina meccanica di precisione e in pochi anni diventa un'azienda leader nella costruzione di macinadosatori e macinacaffè professionali. Il tempo non ha cambiato la filosofia vincente orientata alla precisione e all'affidabilità dei propri apparecchi che ha portato la Mazzer ad essere […]
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31 Agosto 2018

Viaggio al centro del TPS

L’esperienza in Giappone! – Parte 2 GIORNO 4L’azienda che andiamo a visitare è la: IBARAKI HOUSING INDUSTRY KK del gruppo Misawa, azienda di cinquanta dipendenti che si occupa della realizzazione di case prefabbricate in legno. Dall’1985 implementano con il Sensei Wakamatsu, che ci fal’onore di accompagnarci nella visita, il Toyota Productions System che qui prende […]
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31 Agosto 2018

Viaggio al centro del TPS

L’Esperienza in Giappone! – Parte 1 “Io è 20 anni che faccio la lean!”;“La mia azienda è snella!”; “Cosa devo fare per diventare snello?”; “Noi già siamo tirati dal cliente”; “Come posso fare il kaizen?”; “Gestisco tutto a kanban”;… Di queste espressioni se ne sentono sempre più e sempre più di frequente. La sensazione, però, […]
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31 Agosto 2018

Testimonianza sulla formazione Lean

Partire con il piede giusto! "..Ho conosciuto per la prima volta la Lean Production nel 2007 mentre lavoravo come responsabile IT in uno stabilimento chimico del vicentino. Rimasi sorpreso una mattina nel vedere l’allora Direttore di stabilimento aggirarsi in tuta bianca usa e getta da lavoro, impegnato a mettere ordine e a far pulizia tra […]
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31 Agosto 2018

Lean Manufacturing in produzione Assembly To Order

Il caso Agrex S.p.A Agrex s.p.a. è un’azienda padovana che produce e commercializza macchine agricole ed impianti agroalimentari, fortemente orientata al mercato estero. Nel 2007 l’azienda ha avviato un’importante progetto, tutt’ora in corso, di “Lean Transformation” finalizzato alla ristrutturazione dei principali processi aziendali, a partire dallo sviluppo nuovo prodotto per finire alle spedizioni, passando per […]
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31 Agosto 2018

I 10 insegnamenti di Taiichi Ōno: tu sei un costo!

Tratto dal libro “I 10 Insegnamenti di Taiichi Ono” di Yoshihito Wakamatsu, collana Toyota Way Negli anni recenti, l’interesse per il metodo Toyota, dal suo sviluppo e dalla sua applicazione, si è fatto sempre più forte. Tra i libri che si possono leggere è menzionato quasi sempre il nome di “Taiichi Ōno”, il fondatore del […]
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30 Agosto 2018

Le 10 migliori innovazioni nella supply chain

Quali sono state le più importanti invenzioni della Supply Chain di tutti i tempi? Possono essere identificate? "Ho lavorato su questo argomento per quasi un anno e ho trovato che è molto difficile da definire. La sfida più grande è che molte innovazioni non hanno origini chiare o forse sono solo un’evoluzione di metodi già […]
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30 Agosto 2018

Ma i progetti di trasformazione snella funzionano?

La Lean non è per tutti. Negli ultimi anni sempre più aziende in tutto il mondo stanno investendo in progetti di Lean Transformation, tanto che oggi esse non competono più sui processi, ma sulle capacità di migliorare continuamente tali processi. Allo stesso tempo tuttavia, numerose aziende che hanno implementato iniziative di miglioramento continuo non sono […]
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30 Agosto 2018

Non fabbricate nulla, andate a divertirvi!

Estratto dal libro “I 10 insegnamenti di Taiichi Ono” di Yoshihito Wakamatsu, collana Toyota Way L’azienda I. collaboratrice della Toyota (I fornitori nel linguaggio Toyota vengono denominati “aziende collaboratrici”, kyōryoku kaisha) con la crisi del petrolio si trovò a fare un’esperienza terribile: non riceveva i materiali ordinati e non riusciva neanche a vendere quanto poteva produrre.Siccome, poi, non […]
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30 Agosto 2018

Impresa, management e potere

Lectio Magistralis del prof. Marco Vitale "Grazie dell’invito e un grazie particolare a Considi e all’Università che ci ha offerto questa bella opportunità. In verità ho avuto una giornata notevolmente interessante oggi a Padova perché ho visitato gli Scrovegni con una guida molto preparata e intelligente, nel pomeriggio ho ri-visitato la comunità “Civitas Vitae” che […]
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20 Giugno 2018

Toyota:

La cultura di ieri per vincere le sfide di oggi. Pochi giorni fa è stato pubblicato sul sito motorsport.com l’intervista al presidente di Toyota Motor Corporation, Akio Toyoda, che spiega quale è stata la chiave del successo alla 20esima partecipazione della 24 ore di Le Mans. Riportiamo di seguito le parti principali dell’intervista: “Grazie per aver dato […]
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21 Febbraio 2018

Lectio magistralis del prof. Satoshi Kuroiwa

All’interno del convegno “Il sistema Toyota come modello di riferimento per il futuro dei sistemi di produzione italiani nell’era dell’Industria 4.0” Università Politecnica delle Marche, Ordine degli Ingegneri di Ancona, Confindustria Marche Nord e ClubTiCentro con la collaborazione di Considi, Toyota Academy e con il patrocinio del Consiglio Nazionale Ingegneri e di FederManager, in occasione […]
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26 Gennaio 2018

Lean organization:

Il ponte culturale verso l’Industria 4.0 Oggi le imprese di fronte al cambiamento innescato dall’Industria 4.0, faticano a trovare punti di riferimento, culturali e metodologici prima ancora che tecnologici, a cui legare questo nuovo percorso di cambiamento. Tale cambiamento, infatti, va ad affiancarsi ad altre trasformazioni che esse hanno già avviato in precedenza, prima tra tutti la Lean […]
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14 Giugno 2017

Lean sales

La formazione esperienziale come abilitatore dei principi Lean nelle vendite. Da sempre nelle aziende riscontriamo un certo scetticismo nell’applicare i principi del Lean Thinking su tematiche relative alle vendite poiché è ancora molto diffusa l’opinione che le performance di vendita siano esclusivamente legate all’empatia e alla creatività dei commerciali. Le attitudini individuali del venditore sono […]
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14 Aprile 2017

Perché le imprese decidono di adottare la Lean Production?

Alla base della decisione di un’impresa di adottare ed implementare una metodologia come quella della Lean Production vi sono una serie di ragioni che meritano particolare attenzione dal momento che una implementazione di successo è frutto di un percorso articolato. Le principali ragioni si possono distinguere fra quelle che possono essere ricondotte a forze interne […]
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28 Febbraio 2017

Prodotti e processi smart. Verso l’Industry 4.0: cosa fare e come

PRODOTTI E PROCESSI SMART Scambio di esperienze e presentazione di progetti realizzati, Fondazione CUOA 16 marzo 2017 Considi e i propri partner tecnologici M31 e DWS, animeranno il dibattito dal tema "Prodotti e processi smart. Verso Industry 4.0: cosa fare e come" organizzato dalla Fondazione CUOA e moderato dal prof. Roberto Filippini, il prossimo 16 […]
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5 Dicembre 2016

Considi 4.0: Innovation on head

Primo evento Considi 4.0 all'insegna dell'innovazione di processo e di prodotto in occasione della straordinaria presenza in Italia del prof. Satoshi Kuroiwa
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23 Novembre 2016

L'Insegnamento del sensei Satoshi Kuroiwa

Qual è il vero significato di Industria 4.0? Siamo davvero entrati nella quarta rivoluzione industriale? La scorsa settimana abbiamo ospitato il sensei Satoshi Kuroiwa che ci ha parlato di un argomento caldo nel panorama industriale italiano, l'Industria 4.0, e di come ormai viene applicata in Giappone da diversi anni. Il rischio di interpretare l'Industria 4.0 solo come digitalizzazione, robotizzazione […]
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Il nostro obiettivo è aiutare ad incrementare la competitività aziendale grazie ad una strategia industriale che prende vita dall’alta formazione Lean, dall’eccellenza operativa, dall’innovazione digitale e di prodotto. Un percorso di crescita sostenibile chei beneficia delle nuove opportunità tecnologiche dell’Industria 4.0.
Via A. De Gasperi, 63
36040 Grisignano di Zocco (VI)
Via San Martino, 7
20122 Milano (MI)
Corso Martiri della Libertà, 3
25122 Brescia (BS)
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CONSIDI S.P.A. (SOCIETÀ BENEFIT) | Via Alcide De Gasperi n.63 - 36040 Grisignano di Zocco (VI)
C.F./P.IVA 03948220284 | Capitale Sociale: 1.000.000 euro i.v. | Iscritta al registro delle imprese di Vicenza numero REA VI-307565
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