per il settore

Chimica e Farmaceutica

Aiutiamo i nostri clienti a rendere i processi efficienti e sotto controllo anche quando il numero di variabili e modelli da gestire sono numerosi.
L’approccio metodologico di Considi applicato al settore Chimica e Farmaceutica è, per il cliente, garanzia di conoscenza e controllo del processo, gestione degli sviluppi tecnologici dei prodotti e presenza sul mercato con prodotti ad hoc per il cliente. Questo è possibile con:
  • Riduzione del time to market, dalla richiesta del cliente alla consegna
  • Efficientamento degli impianti produttivi attraverso il monitoraggio di indicatori come l’O.E.E (Overall Equipment Efficiency)
  • Riduzione del Lead Time di produzione attraverso la riduzione dei Set Up
  • Processi sotto controllo attraverso l’applicazione della metodologia Six Sigma
  • Gestione dei processi di qualità per migliorare i prodotti ed i servizi attraverso il Total Quality Management (TQM)
  • Gestione dei processi di sviluppo prodotto, dalla creazione di nuovi prodotti alla gestione delle modifiche di prodotti esistenti
  • Tracciabilità della produzione e monitoraggio degli avanzamenti della produzione
  • Automatizzazione dei sistemi di raccolta dati dalla produzione con l’obiettivo di analizzare e migliorare i parametri che la influenzano
  • Diffusione e sostegno al cambiamento attraverso la creazione di team business/ict orientati al lavoro “per progetti” in modo efficace, anche da remoto
  • Software selection e implementazione di strumenti IT adatti all’innovazione e al supporto dei processi di business e garanti della condivisione tempestiva delle informazioni
  • Riduzione degli sprechi (attività non a valore, muda) con il Lean Office per garantire una crescita in modo organico ed equilibrato
  • Promozione del change management attraverso la rivitalizzazione del posto di lavoro e la valorizzazione delle persone con il Toyota Way
Come ridurre la variabilità per puntare alla Total Quality?
Attraverso l’applicazione del TQM, Total quality Management, un approccio di strumenti e metodologie orientati al cliente e al mercato per migliorare i prodotti ed i servizi forniti da un’azienda.
Potresti aver bisogno di Six Sigma
Come aumentare l’efficienza in produzione?
Attraverso dei progetti di riduzione del Set Up e la gestione delle manutenzioni con il Total Productive Maintenance, TPM.
Potresti aver bisogno di Lean Production
Come gestire le richieste di personalizzazione di prodotto e ridurre il tempo di risposta al cliente?
Attraverso l’applicazione della metodologia Lean Agile sui processi di sviluppo prodotto.
Potresti aver bisogno di Lean Agile

Case histories

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Il nostro obiettivo è aiutare ad incrementare la competitività aziendale grazie ad una strategia industriale che prende vita dall’alta formazione Lean, dall’eccellenza operativa, dall’innovazione digitale e di prodotto. Un percorso di crescita sostenibile chei beneficia delle nuove opportunità tecnologiche dell’Industria 4.0.
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