L’expertise di Considi maturata e consolidata nel settore Fashion è, per il cliente, garanzia di conseguimento di risultati e riposizionamento degli obiettivi di:
- Riduzione del time to market
- Definizione dei flussi e della gestione ad hoc di prodotti seasonal, carry over e altorotanti per un puntuale adattamento al mercato e alle esigenze dei diversi canali
- Riduzione del working capital mediante modelli e processi evoluti di Demand Planning e Distribution
- Garanzia di reattività e affidabilità al mercato
- Riduzione dei Lead Time di produzione
- Introduzione di strumenti integrativi per facilitare il controllo e l’avanzamento attività della supply chain con logiche e processi collaborativi verso fornitori e terzisti
- Diffusione e sostegno al cambiamento attraverso la creazione di team business/ict orientati al lavoro “per progetti” in modo efficace, anche da remoto
- Software selection e implementazione di strumenti IT adatti all’innovazione e al supporto dei processi di business e garanti della condivisione tempestiva delle informazioni
- Riduzione degli sprechi (attività non a valore, muda) con il Lean Office per garantire una crescita in modo organico ed equilibrato
- Promozione del change management attraverso la rivitalizzazione del posto di lavoro e la valorizzazione delle persone con il Toyota Way
