per il settore

Food e Beni Alimentari

Siamo partner di imprenditori e aziende per aiutarli a garantire prodotti di qualità e processi robusti. Orgogliosi di contribuire al “made in Italy” delle 4 “A”
Gli anni di collaborazione maturati a fianco di aziende “food” ha portato Considi a sviluppare competenze specifiche del settore e a costruire una rete di collaborazione che copre tutta la filiera. Affianchiamo le aziende del settore food nella:
  • Gestione delle scorte in funzione della shelf life dei prodotti e della tipologia di conservazione (secco, fresco, surgelato)
  • Integrazione della supply chain per ottimizzare costi di trasporto e di stock esterni
  • Analisi delle prestazioni degli impianti produttivi tramite KPI ad hoc, creazione di dashboard di condivisione e analisi dei dati
  • Definizione della relazione prodotti – processi e creazione delle sinergie interne per massimizzare efficacia ed efficienza degli asset produttivi
  • Integrazione dei sistemi di raccolta dati dalle macchine, SCADA, MES/MOM e interfacciamento con ERP aziendali
  • Declinazione delle metodologie TPS in accordo con le normative specifiche del settore (BRC, IFS,…)
  • Promozione del change management attraverso la rivitalizzazione del posto di lavoro e la valorizzazione delle persone con il Toyota Way
  • Diffusione e sostegno al cambiamento attraverso la creazione di team business/ict orientati al lavoro “per progetti” in modo efficace, anche da remoto
  • Analisi del mercato e dei principali trend per identificare le linee di crescita alternative per seguire i clienti e intercettare aree di business strategiche
  • Riduzione degli sprechi (attività non a valore, muda) con il Lean Office per garantire una crescita in modo organico ed equilibrato
Come gestire le scorte in linea con la shelf life dei prodotti?
Attraverso una chiara identificazione e gestione dei processi canalizzati secondo le caratteristiche di prodotto.
Potresti aver bisogno di Supply chain
Come gestire la tracciabilità dei prodotti usando tecnologie 4.0?
Attraverso la progettazione del processo in ottica 4.0 e la selezione del corretto strumento informatico.
Potresti aver bisogno di Digital and IT and Architecture
Come sviluppare in modo sostenibile il mercato?
Attraverso l’implementazione di progetti cliente e paese e alla gestione della catena distributiva fino ai punti vendita.
Potresti aver bisogno di Marketing and sales

Case histories

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Il nostro obiettivo è aiutare ad incrementare la competitività aziendale grazie ad una strategia industriale che prende vita dall’alta formazione Lean, dall’eccellenza operativa, dall’innovazione digitale e di prodotto. Un percorso di crescita sostenibile chei beneficia delle nuove opportunità tecnologiche dell’Industria 4.0.
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