Gli anni di collaborazione maturati a fianco di aziende “food” ha portato Considi a sviluppare competenze specifiche del settore e a costruire una rete di collaborazione che copre tutta la filiera. Affianchiamo le aziende del settore food nella:
- Gestione delle scorte in funzione della shelf life dei prodotti e della tipologia di conservazione (secco, fresco, surgelato)
- Integrazione della supply chain per ottimizzare costi di trasporto e di stock esterni
- Analisi delle prestazioni degli impianti produttivi tramite KPI ad hoc, creazione di dashboard di condivisione e analisi dei dati
- Definizione della relazione prodotti – processi e creazione delle sinergie interne per massimizzare efficacia ed efficienza degli asset produttivi
- Integrazione dei sistemi di raccolta dati dalle macchine, SCADA, MES/MOM e interfacciamento con ERP aziendali
- Declinazione delle metodologie TPS in accordo con le normative specifiche del settore (BRC, IFS,…)
- Promozione del change management attraverso la rivitalizzazione del posto di lavoro e la valorizzazione delle persone con il Toyota Way
- Diffusione e sostegno al cambiamento attraverso la creazione di team business/ict orientati al lavoro “per progetti” in modo efficace, anche da remoto
- Analisi del mercato e dei principali trend per identificare le linee di crescita alternative per seguire i clienti e intercettare aree di business strategiche
- Riduzione degli sprechi (attività non a valore, muda) con il Lean Office per garantire una crescita in modo organico ed equilibrato
