Come trasformare un progetto di cambio ERP in una grande opportunità di Change Management
Il cambio di sistema informativo è un progetto impegnativo e sfidante che rappresenta per l’azienda un’importante opportunità per rivedere radicalmente i propri modelli organizzativi e operativi. Ecco che la scelta della soluzione e le modalità di implementazione diventano fattori determinanti per il successo del progetto.
Dal punto di vista metodologico i passi fondamentali per realizzare il cambio di Sistema Informativo Aziendale sono:
- Piano dei Sistemi, per progettare le linee guida di implementazione,
- Software Selection, per analizzare le alternative di mercato, valutandone costi e benefici, così da scegliere la soluzione più idonea e coerente
- Implementazione, per attivare e portare a regime il sistema informativo aziendale, integrandolo con l’organizzazione, le procedure e gli eventuali sistemi secondari.