LA FILOSOFIA LEAN FA AUMENTARE I PROFITTI
I dati di uno studio evidenziano che la filosofia lean aumenta i profitti delle aziende che l’hanno introdotta in ottica di miglioramento.
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Industria 4.0: l’uomo è uno dei capisaldi
Le persone sono una delle chiavi che permettono alle Aziende di evolvere all’Industria 4.0 con un salto che deve essere sia culturale, organizzativo e di integrazione che di investimento nelle competenze e nella qualità del capitale umano.
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Intelligenza artificiale (IA) e Industria 4.0: le sfide per il futuro delle imprese
Investire nell’Intelligenza artificiale è ormai necessario ma il fattore umano è fondamentale per il futuro delle imprese: scopri le opinioni degli Esperti!
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Trasformazione digitale: il difficile percorso verso l’Industria 4.0
La trasformazione digitale verso l’industria 4.0 richiede la diffusione di una nuova cultura che è imprenscindibile dalla formazione delle persone.
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GESTIONE DELLE RIUNIONI E ANIDRIDE CARBONICA
I livelli di anidride carbonica nell’ambiente di lavoro possono condizionare le performance mentali e fisiche delle persone, dati evidenziati da studi scientifici.
Per ridurre questi problemi ci vengono ancora una volta in aiuto il TPS e il Lean Thinking attraverso l’Asaichi.
GLI OLD BOYS DI TOYOTA: L’HITOZUKURI RENDE MODERNA TOYOTA
Il segreto della forza di Toyota sta nell’incessante, ossessiva e quotidiana propensione di tutte le persone affinché ci si adoperi per la ricerca dei problemi e soprattutto delle soluzioni da mettere in opera fin da subito.
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GENBA KANRI: un po’ di matematica per gestire le persone
Si può affermare che se si sostiene un impegno pieno per 20 anni con 1 idea Kaizen per persona al mese (20 giorni lavorativi) si avrà una cultura Kaizen sostenibile.
Non possiamo velocizzare il tempo ma possiamo aumentare il più possibile il numero di idee Kaizen attuate e mantenere sempre l’impegno al 100%!
DIGITAL MONOZUKURI: creiamo l’allineamento tecnologico tra Lean Thinking e Industry 4.0
Ancora una volta l’Hitozukuri è la chiave per innescare il processo di miglioramento e “digitalizzare” il Monozukuri (l’arte di saper fare le cose).
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I 10 INSEGNAMENTI DI TAIiCHI ŌNO
Ciò che è importante è “credere nell’ingegno umano e nelle potenzialità degli esseri umani”, come pure “formare le persone valorizzando al massimo il loro ingegno”. In Ōno, nelle sue convinzioni più profonde, questa fede era incrollabile.
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LEAN MANUFACTURING IN PRODUZIONE ASSEMBLY TO ORDER
Presentazione del progetto svolto di recente nell’area riservata all’assemblaggio e collaudo degli essiccatoi, macchine di punta della produzione di Agrex.
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