Come trasformare un progetto di cambio ERP o verticale in una grande opportunità di Change Management
Affianchiamo le aziende nel delicato e sfidante progetto di implementazione del sistema IT, consci della grande opportunità di cambiamento che esso rappresenta.
Il nostro supporto si articola su due filoni:
CHANGE MANAGEMENT
con particolare attenzione all’impatto che i nuovi processi avranno sull’organizzazione. Aiutiamo il team del Cliente a rivedere i principali processi aziendali, cogliendo l’occasione che il cambio di sistema informativo offre nello “smontare” le abitudini e nel ripensare ai flussi informativi; verifichiamo la coerenza delle impostazioni applicative alle esigenze funzionali esplicitate; presidiamo la fase di system test, di avvio e di follow up
PROJECT MANAGEMENT
affianchiamo il Project Leader del Cliente nel coordinamento delle attività del Gruppo di Lavoro, nel Monitoraggio dell’ avanzamento e del rispetto dei tempi, della qualità e dell’effort stimato, nella gestione dei punti aperti, e nella preparazione e partecipazione agli Steering Committee,…)
Il nostro obiettivo è aiutare ad incrementare la competitività aziendale grazie ad una strategia industriale che prende vita dall’alta formazione Lean, dall’eccellenza operativa, dall’innovazione digitale e di prodotto. Un percorso di crescita sostenibile chei beneficia delle nuove opportunità tecnologiche dell’Industria 4.0.
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