Tramite la presentazione di diversi casi di studio, in cui sono stati applicati con successo principi e tecniche del Lean Thinking, il volume intende trasferire al lettore l’esperienza accumulata dagli autori nelle loro attività di consulenza e di ricerca finalizzate a supportare le imprese che hanno deciso di intraprendere il lungo cammino di cambiamento e miglioramento verso la perfezione e la leadership.
Sono illustrati i problemi e i conflitti incontrati, le azioni e le soluzioni adottate, le soddisfazioni e i risultati conseguiti. Si tratta di casi di studio che appartengono al mondo manifatturiero e distributivo delle PMI italiane, focalizzate in particolare nel Nord Est d’Italia, la cui competitività è fortemente legata ad una specializzazione produttiva basata su una elevata flessibilità di prodotto e di processo. L’obiettivo ultimo è di fornire un quadro il più possibile completo e autentico delle “trasformazioni snelle” in atto nel nostro territorio.
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