Oggi le aziende devono essere in grado di adattarsi ad un mercato in continua trasformazione e proiettare il proprio business nel futuro, ma spesso non ci riescono. Questo non a causa di una strategia sbagliata, ma piuttosto di una errata esecuzione di tale metodo.
L’urgenza di distinzione rispetto ai concorrenti è una realtà imprescindibile nel panorama lavorativo attuale. Spesso però non vengono investite sufficienti risorse e tempo nell’individuazione di una strategia aziendale che punti al raggiungimento di un fine comune.
In questa guida Considi propone ai suoi clienti il metodo Hoshin Kanri, un termine giapponese che significa “bussola gestionale”. Lo scopo è quello di trovare la strategia migliore, e la sua corretta esecuzione, per far sì che l’azienda riesca a:
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