Agile

Metodologia Lean e Agile: quando e in che situazioni applicarle
per raggiungere i risultati

L’evoluzione dei sistemi organizzativi basati sulle persone

La metodologia Agile nasce negli anni 2000 come metodo per lo sviluppo software e presto si è evoluta come applicazione al processo di sviluppo di nuovi prodotti e servizi.

La metodologia Agile fa cambiare la prospettiva del lavoro tradizionale, dando una forte importanza al lavoro di team, alla collaborazione continua con il cliente, creando team adattativi che sanno risolvere i problemi e affrontare l'alta variabilità del lavoro.

Un’azienda agile è un’azienda capace di creare a tutti i livelli, dai manager al personale delle funzioni di supporto, un contesto per facilitare ed ottenere il massimo dal lavoro dei Team e rispondere, dinamicamente ai cambiamenti del mercato.

Agile e Lean:

Nelle aziende con più prodotti e più mercati, con più progetti da portare avanti contemporaneamente, ognuno con contenuti e livelli di complessità diversi, è opportuno  affiancare la metodologia Agile con  un approccio strutturato come la Lean, che con la sua standardizzazione di strumenti, processi e sistemi permette di tenere sempre un occhio sulle esigenze del business. 

Lean Agile insieme possono essere applicati a diversi livelli aziendali

  • a livello di Portafoglio progetti la forza della Lean permette di avere una visione globale di tutti i progetti in essere e di collegare tali progetti agli obiettivi di business (Portfolio Management);
  • a livello di singolo progetto l’Agile permette un approccio concreto come lo Scrum per gestire in maniera rapida, efficiente e visuale le macro-attività e le attività di dettaglio che lo compongono oltre che monitorare i costi e le criticità di progetto (Visual Management);
  • a livello di processo permette di efficientare le attività ed i flussi informativi oltre che fornire strumenti utili, come il ‘set based design’ della Lean,  alla creazione e riuso della conoscenza (Visual Knowledge)

Considi da diversi anni propone i metodi Lean e Agile affiancando i propri clienti con consulenti certificati PMI®, sia su progetti di Sviluppo Prodotto e sviluppo Software che su progetti di Service Design.

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Cosa possiamo fare per la tua azienda: i nostri servizi di consulenza Agile

Considi offre sia percorsi formativi che servizi di consulenza per guidare le Aziende nella trasformazione Lean Agile:

Agile Project Management

Per gestire i progetti con Scrum e Team Agile e guidare la trasformazione in un organizzazione Agile
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Lean Agile Product and Portfolio Management

Come fare in modo che il tempo di sviluppo dei progetti sia sincronizzato con il tempo “dettato” dal Business per ottenere progetti di successo
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Service Design

Un approccio iterativo mirato a progettare, testare ed affinare i concetti di nuovi servizi prima di implementarli, riducendo costi e tempi di sviluppo
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Case Histories

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